CMH TINC AAMI 2

Buscamos elevar el nivel de los Departamentos de Ing. Biomédica en áreas críticas para la operación hospitalaria:

Gestión

Garantizar que los activos se encuentran disponibles, son seguros y costo-efectivos.

Mantenimiento

Cumplir con las regulaciones vigentes en términos de protocolos y metrología.

Interoperabilidad

Garantizar que los activos se encuentran disponibles, son seguros y costo-efectivos.

Planeación

Planificar proyectos de alto impacto y beneficio para la organizaciones de salud.

Riesgo

Identificación, priorización y mitigación de riesgos para aumentar la seguridad.

Liderazgo

Conducir los esfuerzos de las organizaciones de salud en cuanto a Tecnología Médica.

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Índice HTM

Primer Modelo de Maduración para Departamentos de Ingeniería Biomédica

Buscando fortalecer el compromiso de los hospitales asociados al CMH, se han logrado identificar prácticas esenciales que los DIBs deben de practicar, así como también las especificaciones y períodos para ello. 

CMH y TINC en colaboración con AAMI han desarrollado un modelo que consiste de una evaluación para situar al hospital en alguno de los 5 niveles HTM para posterior incursionar en un programa educativo para el escalamiento.

Niveles HTM

Invitamos a los hospitales interesados a tomar la evaluación para determinar el nivel en el que se encuentran según su práctica de la gestión tecnológica y mantenimiento.

Importante: El Modelo HTM es un programa piloto que actualmente se encuentra en proceso de iteración, por lo que la metodología y contenido están sujetos a cambios.

  • HTM 1: Programas que recién se encuentran en desarrollo. Requieren completar un inventario confiable del equipamiento médico y crear un plan anual de mantenimiento.

  • HTM 2: Programas que cumplen lo esencial del FM6 y proveen de servicios de mantenimiento y reparación básica.

  • HTM 3: Programas formalizados para la gestión de equipamiento médico, cumplen el FM6 al 100% y sobresalen en la atención al usuario final.

  • HTM 4: Programas maduros y de alto rendimiento con una participación activa en el equipamiento y renovación tecnológica del hospital.

  • HTM 5: Programas ejemplo para los demás, tienen calificación perfecta en cada criterio y se comprometen con la capacitación y mejora continua.