Diplomado

Liderazgo y Gestión de Tecnologías de la Salud

Un programa educativo creado en colaboración con el Consorcio Mexicano de Hospitales enfocado a personal de Mantenimiento, Ingeniería Biomédica y Tecnologías de Información.

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Temario

Material preparado por expertos internacionales

Módulo 1 - Alcance y Liderazgo
Habilidades blandas esenciales para líderes y gestores de tecnología

Ciclo de vida de los activos en organizaciones de la salud

Roles y responsabilidades de los gestores de tecnología

Gestión de stakeholders: procesos clave, técnicas y consejos
Módulo 2 - Evaluación y Priorización
Proceso para detección, priorización de necesidades y asignación de actividades

Herramientas y técnicas para la gestión de proyectos

Proceso de elaboración de presupuestos de activos y operaciones

Procesos licitatorios para la adquisición de bienes y contratación de servicios
Módulo 3 - Gestión
Gestión de activos y su mantenimiento

Incorporación de nuevas tecnologías y activos a la organización hospitalaria

Creación, priorización e implementación del plan de capacitación usuaria

Implementación y ajuste del plan anual de mantenimiento

Procesos y herramientas de metrología para el control de calidad

Economía y finanzas en activos de la salud

Gestión y mitigación de riesgos

Tecnovigilancia e ingeniería forense

Reemplazo y retiro de tecnología en organizaciones de salud
Módulo 4 - Innovación
Producción y utilización de información para la toma de decisiones

Medición del desempeño en departamentos operativos

Innovación y emprendimiento en organizaciones de salud

Adopción de nuevas herramientas en las organizaciones de salud
Masterclasses
Ética profesional en organizaciones de salud: pacientes, clientes y proveedores

Formación de vínculos productivos entre universidades, empresas y organizaciones de salud

Telemetría aplicada hacia la infraestructura hospitalaria

Como lograr que mi trabajo sea reconocido por tomadores de decisión

Diseño, prototipado, lanzamiento e iteración de dispositivos médicos
Talleres en Línea
Como crear e implementar mi plan anual para la gestión de activos y mantenimiento

Como crear e implementar mi plan de tecnovigilancia
Taller Presencial (Opcional)
En esta sesión presencial de tres días, llevaremos a cabo un taller en el que utilizaremos tecnologías de realidad virtual para los siguientes propósitos:

1. Planeación de nuevas áreas hospitalarias

2. Mantenimiento para equipos médicos

Complementaremos el taller con ejercicios en plataformas digitales para la gestión del mantenimiento y gestión de la operación hospitalaria.

El taller se llevará a cabo en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León, México. El hospedaje, alimentos y traslados correrán por cuenta del inscrito. Se ofrecerán refrigerios durante el taller.